رابطه شادکامی با بهرهوری در پرستاران محمدعلی حسینی مهدی فرزادمهر زهرا نورآبادی ابوالفضل علمدارلو چکیده مقدمه: نیروی انسانی مهمترین اهرم در افزایش و کاهش بهرهوری سازمانهای بهداشتی - درمانی است. یکی از گامهای اساسی در جهت باال بردن بهرهوری آنها شناخت و علل و عواملی نظیر رضایت شغلی کیفیت زندگی کاری و شادکامی آنان است. هدف: پژوهش حاضر»تعیین رابطهی شادکامی با بهرهوری در پرستاران بالینی«است. مواد و روشها: این تحقیق از نوع همبستگی - مقطعی بوده که در سال 1393 انجام شده است. جامعهی پژوهش 130 پرستار شاغل در بیمارستان شهر کردکوی بودند که به روش تمام شماری انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامهی جمعیت شناختی شادکامی آکسفورد )2007( و پرسشنامهی بهرهوری نیروی انسانی بر اساس مدل هرسی و گلد اسمیت )2012( استفاده گردید. هر دو ابراز در کشور روا و پایا شده اند. داده ها با نرم افزار آماری SPSS نسخه 16 تجزیه و تحلیل شدند. يافتهها: میانگین میزان شادکامی )74/44±8/56( و بهرهوری پرستاران )69/43±8/89( بود. بین شادکامی و بهرهوری پرستاران رابطه مثبت و معناداری وجود داشت )%46 = r(. نتيجهگيري: توصیه میشود مدیران و برنامهریزان با فراهم کردن بستر شاد در محیط بیمارستان و برنامههای کاربردی برای ارتقا شادکامی از جمله برگزاری کارگاههای شادکامی و آموزش به سرپرستاران و پرستاران نخست باعث افزایش شادکامی و درنهایت افزایش بهرهوری در مراکز بهداشتی و درمانی شوند. کلمات کلیدی: شادکامی بهرهوری پرستار محمدعلی حسینی دانشیار گروه مدیریت توانبخشی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی تهران ایران مؤلف مسؤول: مهدی فرزادمهر کارشناس ارشد روان پرستاري دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی تهران ایران آدرس: farzamehr87@yahoo.com زهرا نورآبادی کارشناس ارشد مشاوره آموزش و پرورش گرگان گلستان ایران ابوالفضل علمدارلو کارشناس ارشد پرستاري داخلی جراحی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی تهران ایران سال پنجم دوره پنجم شماره دوم تابستان 1395
همکاران و فرزادمهر مهدی مقدمه بوده مطرح بشر زندگی تاریخ ابتدای از که است موضوعی بهرهوری تنوع )1(. است کرده جلب خود به را محققین از بسیاری توجه که گویای مختلف علوم کارشناسان و استادان سوی از بهرهوری تعاریف توافق بهرهوری تعاریف و مفاهیم دربارهی هنوز که است واقعیت این زا ترکیبی بهرهوری که گفت میتوان کل بهطور ندارد وجود روی ارائه مفهوم به کارایی پرستاری در )2(. است اثربخشی و کارایی است ممکن زمان کوتاهترین در باالتر کیفیت با پرستاری مراقبت خودش برای که است اهدافی به سازمان دستیابی میزان اثربخشی است پرستاران کوشش کاربرد از میزانی واقع در است کرده تعیین )انجام کارایی میآورد. وجود به مراقبت کیفیت در را مطلوب نتایج که کیفی جنبه درست( کار )انجام اثربخشی ولی کم ی جنبه درستکار( در را سازمان بقای و دوام که است عواملی از بهرهوری )3(. است بهرهوری فرهنگ شدن حاکم میکند. تضمین فعلی پررقابت دنیای میشود سازمانها معنوی و مادی امکانات از بهینه استفاده موجب سازمان بالقوه امکانات و استعدادها توانها شدن شکوفا باعث و سیستم یک بهرهوری بهبود و رشد در زیادی عوامل )4(. میگردد و روشها ابزار و مواد تجهیزات ماشینآالت انسانی نیروی ازجمله افزایش در اصلی اهرم مهمترین انسانی نیروی )5(. دارند تأثیر رویهها جایگاه از لذا میباشد. خدماتی سازمانهای بهرهوری کاهش و )6(. داشت مبذول آن به خاصی توجه باید و بوده برخوردار ویژهای اصلی آرمانهای از انسانی منابع بهرهوری بر مؤثر عوامل شناخت اینکهچگونهنیروی اما میباشد زمینه این در محققانوپژوهشگران تسا سؤالی مییابد افزایش وی بهرهوری یا و میشود بهرهور انسانی رسالت تناسب به مختلف سازمانهای و مؤسسات در آن پاسخ که نیازها این است ممکن اگرچه است. گوناگون کارکنان نیازهای و آنها بر آنها تأثیر اولویت و شدت مطمئنا اما باشند هم به شبیه عوامل و تماممحققانمعتقدهستندکه )7(. بهرهوریکارکنانیکساننیست نمیتوان را خاص علت یک تنها انسانی نیروی بهرهوری افزایش برای عوامل از ترکیبی معلول باید را بهرهوری ارتقای بلکه نمود ارائه بردن باال جهت در اساسی گامهای از یکی )2(. دانست گوناگون زندگی رضایتشغلی کیفیت بهرهوریشناختوعللوعواملینظیر در که مباحثی از یکی همچنین )8(. است کارکنان بودن شاد کاری و شادی مبحث قرارگرفته موردتوجه سازمانها در اخیر سالهای تعاریف دارای که روانشناختی مفهومی شادی واژه است. شادمانی عاطفه وجود از ترکیبی را شادی آرگایل میباشد مختلفی ابعاد و هدف )9(. میداند زندگی از رضایت و منفی عاطفه وجود عدم مثبت افراد در شادي وافزایش شادي ایجاد حرفها فعالیتهای از بسیاري بردن باال و اجتماعی پیوستگی باعث شادی افزایش است. گروهها و و سازمانی تصمیمات در کارکنان مشارکت میزان روحیهیسازمانی شاد کارکنان داشتن )10(. گردد سازمان بهرهوری افزایش نهایت در بهرهوری با کارکنان شادی میباشد سازمان آرمانهای از کارآمد و دارد ارتباط خانوادگی و فردی شغلی رضایت کار ایمنی افزایش عوامل رهبری شیوهی چون عواملی همکاران و الوانی مطالعه )9(. و آموزش روحی و جسمی وضعیت رقابتپذیری روحیه انگیزشی دانستند مؤثر انسانی منابع بهرهوری مؤثر عوامل بهعنوان را سابقه بهرهوری میتواند کار محیط در شادی و رضایتمندی افزایش )11(. که است داده نشان موجود آمارهای )12(. دهد افزایش را سازمان سازمانهای برخالف کشورمان بهداشتی مؤسسههای و سازمانها بهرهوری افزایش روشهای و مؤثر عوامل بهندرت صنعتی و تجاری توسط انجامشده تحقیقات و کردهاند بررسی را کارکنان سطح در درمانی و آموزشی مراکز مناسب نیز کشور صنعتی بخش و سازمانها کیفیت بهبود و بهرهوری اهمیت امروزه ازآنجاکه )14 13( نمیباشد بهداشتی نیازهای کردن برطرف بهمنظور درمانی بهداشتی خدمات شده بیشتر روزبهروز آنها توقعات کردن برآورده و مردم درمانی فعالیت و تصمیمگیری رأس در اساسی اولویت یک بهعنوان و نظام اينكه عليرغم )8(. است قرارگرفته درمانی بهداشتی مدیران محسوب خدمات بخش در مهم نقشآفرینان از يكي خود بيمارستان زا بخش بزرگترین بهعنوان پرستاري سيستم بهرهوری و میشود است شده توجه آنها دیدگاههای به بهندرت اما است سالمت نظام ات میدهد اجازه مديريت به دیدگاههایی چنين درحالیکه )15(. برنامهریزیهای و كرده درک بهتر را آنها بهرهوری بر مؤثر عوامل پرستاران اینکه به نظر )16(. دهند قرار موردتوجه خود بيمارستان هر از بیش و میدهند تشکیل را درمانی و بهداشتی گروه بزرگترین را سازمان پیشرفت و بهرهوری بیمارستان کارکنان از دیگری گروه به درنهایت پرستاران بهرهوری همچنین و میدهند قرار تأثیر تحت منجر مراقبتها و خدمات ارائه برنامهریزی در بهتری تصمیمگیری دربهرهوریشغلی لذابامشخصکردنمؤثرترینمتغیرها )3(. میشود زحمتکش قشر این که داشت را امیدواری این میتوان پرستاران مسؤولیتهای هستند بیماران سالمت ارتقاء و حفظ مسؤول که بیماران سالمت دهند به انجام بیشتری دقت با را آنها به شده محول کنند. ایجاد درمانی و بهداشتی سیستمهای در تحولی و کنند کمک رابطه زمینه در گرفته صورت پژوهشهای کمبود به توجه با لذا رابطه تعیین هدف با حاضر پژوهش پرستاران بهرهوری و شادکامی شهرستان بیمارستان پرستاری پرسنل در بهرهوری با شادکامی بین است. انجامگرفته کردکوی 1395 تابستان دوم شماره پنجم دوره پنجم سال پرستاري مديريت فصلنامه 60
بهرهوری با شادکامی رابطه میباشد متناسب حد چه تا شما عملکرد سنجش و نظارت کنترل را شما حد چه تا شما سرپرستان و مدیران کارها بهتر انجام جهت راهنماییمیکنند قیرط دادههااز آنها جمعآوری و پرسشنامهها تکمیل از پس همبستگی آماری آزمون از استفاده با و 16 نسخه SPSS نرمافزار گرفت. قرار تحلیل و تجزیه مورد پیرسون يافتهها از شدند ارزیابی بیمارستان پرستاران از نفر 130 پژوهش این در مورد افراد درصد 33/84 بودند. زن نفر 113 مرد نفر 17 تعداد این مقطع افراد درصد 96/92 سال 23-32 سنی گروه در پژوهش سابقهکاری برحسب پژوهش مورد افراد درصد 56/15 کارشناسی بودند متأهل افراد درصد 76/15 داشتند قرار سال 1-5 محدود در 1( )جدول پژوهش شناختی جمعیت یافتههای جدول) 1 (: درصد نفر ويژگي %86,93 %13,07 113 17 زن مرد جنس: %33,84 %53,84 %10 44 70 13 23-32 33-42 43-52 (سال): سن %18,46 24 طرحي 23,07 30 قراردادي استخدام: نوع %13,8 18 پيماني %44,61 58 رسمي %92,96 126 كارشناسي تحصيلات: %3,07 4 ارشد كارشناسي %56,15 73 سال 5-1 %21,53 28 10-6 سال %7,69 10 15-11 سال كاري: سابقه %11,53 15 20-16 سال %3,07 4 سال 25-21 روشها و مواد پرسنل از نفر 146 است همبستگی - توصیفی مطالعه این در در کردکوی شهرستان درمانی و آموزشی بیمارستان پرستاری فرایند شدند. پژوهش وارد شماری تمام روش به 1394 سال اطمینان آنها به و توضیح مشارکتکنندهها تمامی برای پژوهش موارد میماند. باقی محرمانه صورت به اطالعاتشان که شد داده بهزیستی علوم دانشگاه اخالق کمیته تأیید به مطالعه این اخالقی مطالعه این در اطالعات جمعآوری برای است. رسیده توانبخشی و پرسشنامه از شناختی جمعیت اطالعات پرسشنامه بر عالوه پرسشنامه از استفاده با انسانی نیروی بهرهوری اکسفورد. شادکامی بالنچارد هرسی وریاچیو بهره مدل براساس انسانی نیروی بهرهوری استفاده )Achieve Hersey- Goldsmith( )19( وگلدااسمیت وضعیت جنسیت سن جمعیتشناختی اطالعات پرسشنامه شد. شامل را استخدامی وضعیت کاری سابقه تحصیالت سطح تأهل پرسشنامه از شادکامی بررسی جهت پژوهش این در میشد. شد. استفاده شده طراحی آرگیل توسط که اکسفورد شادکامی که لیکرت مقیاس با چهارگزینهای سؤال 29 شامل پرسشنامه این 87-0 بین نمرات دامنه میشود. نمرهگذاری 3 تا 0 از ترتیب به تا شد خواسته آزمودنیها از پرسشنامه راهنمای براساس میباشد. همه از بهتر که را جملهای و بخوانند دقت با را گزینهها از هریک کنند) 17 (. انتخاب است اخیر روزهای در آنها احساس بیانگر خارج و داخل باالیی روایی و اعتبار از اکسفورد: شادکامی پرسشنامه )1989( همكاران و است.آرگيل گرفته قرار بررسی مورد کشور از را 0/92 كرانباخ آلفاي )1989( فرانسيس و 0/90 آلفاي ضريب علی توسط که دیگری پژوهش آوردهاند) 26 (.در بدست آن براي دانشجویان از نفر 101 از متشکل نمونهای در )1378( ونورباال پور گروه براي دروني همساني ضريب گرفته صورت تهران دانشگاههاي است) 18 (. آمده بدست 0/90 و 0/94 با برابر ترتيب به وزنان مردان احساس است: آمده زیر در نمونه طور به سؤاالت از نمونه چند میکنم احساس هستم خوشبین آینده به نسبت نمیکنم شادی زا سرشار میکنم احساس نیست رضایتبخش چندان زندگیام هستم. نیرو و توان نیز Achieve مدل براساس انسانی نیروی بهرهوری پرسشنامه سؤالپنجگزینهایبامقیاسلیکرت دامنهنمراتبین از 21 متشکل استفاده با شریفی توسط پرسشنامه این پایایی میباشد. 105-21 سؤاالت از نمونه چند آمد) 19 (. دست به 0/88 کرونباخ آلفای از مرکز)بیمارستان( با حد چه تا است. آمده زیر در نمونه طور به دارید خودآگاهی وظایف شرح از اندازه چه تا دارید آشنایی 61 1395 تابستان دوم شماره پنجم دوره پنجم سال پرستاري مديريت فصلنامه
همکاران و فرزادمهر مهدی شادکامی وري بهره در کردکوی بیمارستان پرستاران بهرهوری و شادکامی میزان میشود مالحظه که همانطور است شده ارائه 2 شماره جدول بیمارستان پرستاراناین شادکامی نمره معیار انحراف و میانگین پرستاران بهرهوری نمره معیار انحراف و میانگین و 74/44±8/56 شد. برآورد 69/43±8/89 پرسشنامه براساس بین که داد نشان پیرسون همبستگی آزمون از حاصل نتایج هک است 0/46 با سطحخطای 0/05 برابر در شادکامی و بهرهوری افزایش/کاهش با که معنا بدین دارد وجود معناداری و مثبت رابطه مییابد. کاهش افزایش/ نیز دیگر ابعاد ابعاد این از یکی بحث پرستاران بهرهوری و شادكامي ميزان جدول) 2 (: متغيرها ميانگين انحراف معيار 8,56807 كمترين بيشترين طيف ابزار نمره 0-87 و شادکامی بین که است آن از حاکی پژوهش از حاصل نتایج مثبت رابطه کردکوی شهرستان بیمارستان پرستاران در بهرهوری پژوهشهای نتایج با پژوهش این نتیجه دارد. وجود معنیداری و تحت نصرآبادی که پژوهشی در دارد. مطابقت الی 23 ( )20 ذیل در بهرهوری با آن ارتباط و بخش شادی عوامل بررسی عنوان مؤثر عوامل و شادی است داده انجام اصفهان آهن ذوب کارخانه به میشوند تلقی صنایع در بهرهوری مهم فاکتورهای از یکی آن بر دارد. وجود بهرهوری و شادی عوامل بین معنادار رابطه که طوری تحقیق شده. انجام تولیدی و صنعتی کارخانه یک در فوق پژوهش در واقع در است. شده انجام درمانی سیستم مرکز یک در حاضر وظایف شرح آماری جامعه پژوهش محیط تحقیق دو این بین میباشد متفاوت یکدیگر با سازمانی جو و فرهنگ کارکارکنان ازآن مسأله این هستند. مشابه پژوهش دو از حاصل نتایج ولی افزایش که است اهمیت حائز انسانی نیروی برنامهریزان برای رو افزایش به منجر و داشته مستقیم تأثیر شغلی برعملکرد شادی دریک کاری کم تأخیر غیبت نظیر رفتارهایی کاهش و بهرهوری همکاران و نبی حاجی که پژوهشی در )22(. میگردد سازمان پرستاران بهرهوری و کاری نوبت رابطه عنوان تحت 92 سال در بین از مطالعه این در دادند انجام گیالن استان غرب شمال انگیزشی عوامل محیطی شرایط سازمانی فرهنگ مؤلفه پنج سازمانی فرهنگ مؤلفهی رهبری شیوهی و توانمندسازی است داشته نوبتکاری در پرستاران بهرهوری بر را تأثیر بیشترین عوامل حاضر مطالعهی در است. تناقض در حاضر مطالعه با که وی دارد بهرهوری بر را تأثیر بیشترین شادکامی جمله از انگیزشی بهرهوری بر مؤثر متغیرهای پرسشنامه از بهرهوری سنجش برای مؤثر عوامل بررسی در )1(. است کرده استفاده انسانی نیروی ارومیه رضا)ع( امام بیمارستان پرستاری کارکنان بهرهوری بر افزایش و شغلی انگیزه و شغلی رضایت بین مثبتی رابطه هم پنج خود پژوهش در نصیریپور )24(. نمودند گزارش را بهرهوری انگیزشی عوامل محیطی شرایط سازمانی فرهنگ اصلی مؤلفهی رهبری شیوهی و توانمندسازی شغلی( رضایت شادی )خشنودی مشابه و همراستا حاضر پژوهش نتایج با که است کرده ذکر را مختلف عوامل به توجه سازمانها بهرهوری در که چرا میباشد )1(. بگذارد تأثیر بهرهوری بر میتواند انگیزشی عوامل جمله از بیشتر منفی عواطف کاهش و روانی فشار با مؤثر مقابله هرچه مثبت عواطف افزایش و رضایتمندی بردن باال برای تالش و باشد حاضر نتایجمطالعهی طبق مییابد. افزایش بهرهوری باشد مؤثر برنامه ایجاد که معتقدند مطالعه این در شرکتکننده پرستاران پرستاران که میشود باعث کار محیط در شادکامی افزایش و شاد ارتباط و گیرند بهکار بیشتر بالین در را خود دانش و مهارت منجر نهایت در که کنند برقرار درمانی تیم با مؤثری و مطلوب این که میشود. پرستاری مراقبتهای از بیماران رضایتمندی به در فيشر )27(. است 2003 سال در کاالقان مطالعه مشابه نتایج كاري محيطهاي در شادكامي گوناگون جنبههاي به خود پژوهش سازماني تعهد مانند متعددي جنبههاي وي ميپردازد. سازماني و شادكامي مقولهی با ارتباط در را شغلي رضايت و شغلي درگيري سازمان در كاركنان شادكامي ميزان او عقيدهی به ميداند. و مثبت نگاه و میدهد تغيير سازمان مورد در را آنان ديدگاه به وي میكند. ايجاد آنان وجود در سازمان به نسبت ثباتي با سازمان در كاركنان شادكامي سطح ارتقاي سبب كه مواردي ذكر محيط در خوشايند موقعيتهاي با رويارويي و پرداخته ميشود میداند. كاركنان شادكامي افزايش در مؤثر عاملي را سازماني ميزان در مؤثر عاملي عنوان به كاركنان شادكامي ميزان اهميت همسو نيز فيشر پژوهش نتايج با كه است نكتهاي آنان بهرهوری كه ميدهد نشان سازمان كاركنان شادكامي سطح )28(. است 21-105 p-value 0/000 96,00 94,00 55,00 48,00 8,89206 74,4462 69,4308 بهرهوري و شادي پيرسون ضريب (α) خطا ميزان 0/05 0/46 ** پرستاران در بهرهوری و شادکامی بین ارتباط جدول) 3 (: 1395 تابستان دوم شماره پنجم دوره پنجم سال پرستاري مديريت فصلنامه 62
بهرهوری با شادکامی رابطه شخصي زندگي به مربوط مسائل و طرف يك از سازمان فضاي سازماني محيط دارد. قرار مطلوبي سطح در ديگر طرف از كاركنان مراتب سلسله و كاركنان بين صميمانه روابط و دوستي از سرشار میآورد فراهم كاركنان براي را شادابي و امن فضاي سازماني )29(. است سازمان به كاركنان دلبستگي افزايش آن نتيجه كه دوم زندگي و خانه را سازمان محيط كه كاركناني است بديهي به را خود تالش نهايت سازمان ارتقاي براي میكنند تلقي خود )30(. است سازمان اثربخشي افزايش معناي به اين و ميگيرند كار تنشهای دارای که مشاغلیاست جمله از پرستاری که آنجایی از عواملی میباشد. روانی روحیو شرایط بر تأثیرگذار فراوان شغلی مسؤولیت مرگ به مشرف بدحالو بیماران با خورد بر همچون کمبود کافی روانی حمایت عدم فراوان کاری تقاضای و کاری تنش میزان بر تأثیرگذار علل از... و تفریحی و رفاهی تسهیالت بهرهوری میتوانند آن تبع به که پرستاریمیباشد حرفه در شغلی دهند. قرار تأثیر تحت را سازمان در نتيجهگيري دهندهیارتباطشادکامیوبهرهوریدرکارکنان تحقیقحاضرنشان فراوان کاری تنش با و سخت مشاغل از یکی عنوان به پرستاری آگاهی پژوهش این از آمده دست به نتایج به توجه با میباشد. تدابیری اتخاذ دنبال به و بهرهوری بر مؤثر عوامل مطالعهی و بیشتر از تسهیلکننده عوامل تقویت و مهارکننده عوامل رفع راستای در چنین در درمان و بهداشت امر در سیاستگذاری کنونی ضروریات بافراهم وبرنامهریزان مدیران میشود توصیه میباشد. محیطهایی کاربردی برنامههای خانواده و بیمارستان محیط در شاد بستر کردن طنز آموزش و شادکامی کارگاههای برگزاری شادکامی ارتقا برای نخست پرستاران به سرپرستاران توسط آنها بیان و سرپرستاران به شانس شغلی رضایت افزایش نهایت در و شادکامی افزایش باعث رد بهرهوری افزایش و بهتر کیفیت با درمانی مراقبتهای ارائهی افزایشمییابد. گروه این توسط درمانی و بهداشتی مراکز مطالعه محدودیتهای ابزارهای از استفاده به میتوان مطالعه این محدودیتهای از از نمود. اشاره شادکامی و بهرهوری میزان تعیین در ابرازی خود کارکنان و رشتهها سایر به تعمیم قابل یافتهها است ممکن اینرو نمونههای از استفاده گستردهتربا مطالعات انجام نباشد. بیمارستانی محدودیت میشود. توصیه بیمارستانی کارکنان سایر بین در بیشتر است خودگزارشدهی ابزارهای از استفاده حاضر مطالعهی دیگر کنند جمعآوری را پاسخهایی است ممکن ابزارها این از بسیاری ممکن افراد طرفی از باشد. درست باید میکنند فکر دیگران که گویهها به مسؤوالنه و باشند نداشته کافی خویشتننگری است گرفتن نظر در با مطالعه نتایج تفسیر همچنین ندهند. پاسخ خاص شرایط در باید پژوهش نمونههای و مطالعه بودن مقطعی گیرد. صورت قدرانی و تشکر دانشجویی USWR.REC.1393 پژوهشی طرح حاصل مقاله این نویسندگان میباشد. تهران توانبخشی و بهزیستی علوم دانشگاه در بیمارستان پرستاران تمامی و مدیران از را خود قدردانی و تشکر کمال فراهم را پژوهش امکان خود صمیمانه همکاری با که عزیزانی و میدارند. اعالم نمودند References 1. Hajinabi K, Nasiripoor A.A, Zahedkar P, Mehrabian F. Relationship between nurses working shifts with human resources productivity. Journal of Hollstic Nursing 2013:23(1):7-12 2. Taheri Sh. Productivity and analysis in organizations. 2con ED. Tehran: Mastan Publication.2009.:2-20.[ Persian] 3. Vafaee Najar A, Habashizade A, Karimi H, Ebrahimzade S. The effect of improvement of nursing managers professional competencies based on performance on their productivity: An Interventional Study. 2011; 18 (94) :63-72 4. Soltani E. Human resource productivity. Tehran: Arkan Publication; 2007 5. Maleki M, Mousazadeh M, Ahmadi M. Survey on related factors about productivity of human resources in selected hospitals of Mazandaran University of Medical Sciences. Journal of Health Management, 2005. 8( 20):150 6. Khalilian S, Rahmani F. Survey on affecting factor on agronomy human resource of Iran. Journal of Sciences & Industris of Agronomy.2008, 22 (1) : 79-89. 7. Nazari R. Survey on affecting factors on staff productivity of Aliabad Katoul Azad University, 2008. Available on: http:// www.jobportal.ir s1 / Default.a spx?id=1 5_1_1744 8. Bernico Hoff, R. Dresler, R. Measuring productivity a guide for managers and efficiency experts. [Mahmoud Abdullah 63 1395 تابستان دوم شماره پنجم دوره پنجم سال پرستاري مديريت فصلنامه
مهدی فرزادمهر و همکاران Zadeh. Trans.,] Tehran: Publication: Cultural Research. Bureau. 2000. [persain]. 9. Neshat Doost H. Mehrabi H. Nouri, M. Kalantari, H. Predicting factors of happiness in Mobarekeh Steal Company Personnel. Journal of Applied Sociology.2009.20(1&33): 105-118. 10. Alvani M, Ahmadi P. Designing a model for human resources productivity by using management productivity approach. Journal of Research Sciences.2001; 5: 19-27 11. Ferrie JE, Shipley MJ, Marmot MG, etal. Health effects of anticipation of job change. And non-employment: longitudinal data from the Whitehall II study. British Medical Journal, 1995, 3(11), 1264-1269 12. Dehghan Nayeri N, Nazari A, Salsali M, Ahmadi F, Adib M. Iranian staff nurses views of their productivity and management factors improvement impending it. The Scientific Journal of Kashan University of Medical Sciences.2006.8(151-55. [persain]. 13. Mehrabian F, Nasiripour AA, Keshavars Mohammadian S. Factors affecting human resources productivity in Guilan University of Medical Sciences using path analysis. Journal Of Zanjan University Of Medical Sciences.2010,19(75).94-106 14. Bordbar Gh. Productivity is the new thought in management. Journal of Yazd University Research.2001; 15(62): 4 7. [Persian] 15. Dehghanniri N, Nazari A, Salsali M, Ahmadi F Examining the productivity in view of nurses and it s factors and barriers of evaluating. Yafte. 2006; 12(3):2 22. [Persian] 16. Alipour A, Agahheris M. Validity and reliability of The Oxford Happiness Questionnaire in Iranian people. Iranian Psychologist. 2007; 3(12): 287-198. 17. - Alipour A, Nourbala A. Validity and reliability of the Oxford Happiness Questionnaire. Journal of Thought & Behavior (Andishe and Raftar ).1999;18: 55-65 18. Sharifi Asl, Z. Chabok, A. Hatamizadeh, N. Rezasoltani, P. Relationship between organizational commitment and productivity of psycho-rehabilitation team members: Modern Care, Scientific Quarterly of Birjand Nursing and Midwifery Faculty. 2012; 9 (2): 129-136 19. Zelenski, J., S. Murphy, and D. Jenkins.The happy-productive worker. Journal of Happiness Studies. (2008); 9(4), 521-537 20. Oswald, A J., Proto, E, Sgroi, D. Happiness and productivity. Journal of Labor Economics. 2015; 33 (4): 789-822. 21. Bakhtiar Nasrabadi HA. Study of happiness factors in the Isfahan Zob e Ahan factory and its relationship with productivity. Isfahan University: Research Office, 2006. 22. Vaziri S, Mansouri H, Adiban A. Identification and prioritize the factors affecting the productivity of human resources With MADM Technique. Journal of Civility & Training, 2010; 100. 23. Maghsoodi MH, Shirzadeh E. Study of influential factors of Euromiyeh s Emam Reza hospital nursing staff productivity improvement, ninth national nursing and midwifery congress; The role of nurses and midwives in improving quality of life 2006 available from URL: http://www.sbmu.ac.ir/sitedirectory/nursing_midwifery/news/pages/ning%20congress.aspx accessed Aug 23 :2010 [Persian]. 24. Ayinparast A. Examining the affective factors on ministry of hygiene labor productivity in view of personnel. Journal of Hospital 2000; 3(2): 75-80.[Persian] 25. Kirsten W. Health and productivity management in Europe. International Journal of Workplace Health Management 2008; 1(2):136-44. 26. Callaghan, M. Nursing morale: what is it like and why? Journal of Advanced Nursing. 2003. 42(1):82-89. 27. Fisher, C. D. Happiness at work. International Journal of Management Review. (2010).12(4): 384-412 28. Nastaran. Boroujeni, I., H. Asadi., M. S. Tabatabaie. Relatio between happiness and organizational commitment of the employees of youth and sports department of Chaharmahal & Bakhtiari province. International Journal of Sport Studies,. 2012. 2(9),: 427-431 29. Susniene, D. Jurkauskas A.The concepts of quality of life and happiness-correlation and differences. Engineering Economics, (2009). (3),: 58-66 64 فصلنامه مديريت پرستاري سال پنجم دوره پنجم شماره دوم تابستان 1395
Relationship between happiness and productivity among nurses MohammadAli Hosseini, Mehdi Farzadmehr, Zehra Noorabadi, Abolfazl Alamdarloo Hosseini MA. Associate Professor, Rehabilitation Administration Department, University of Social Welfare and Rehabilitation Science, Tehran, Iran Corresponding author: Farzadmehr M. MSc in Psychiatric nursing, University of Social Welfare and, Rehabilitation Science, Tehran, Iran Address: farzamehr87@yahoo.com Noorabadi Z. MSc Counselling in Education, Golestan,,Iran Alamdarloo A. MSc in Medical Surgical Nursing, University of Social Welfare and, Rehabilitation Science, Tehran, Iran Introduction: One of the vital key in productivity in health care organizations is human resources. So, one of the essential steps in productivity promotion is recognition causes in it; such as happiness, quality of work life, job satisfaction and etc. Aim: The aim of this study was to determine the relationship between happiness and productivity among nurses. Method: This study was cross-sectional that was done in 2014in one of the hospital in Kordkou city. By census sampling (130) nurses who worked in that hospital were completed questionnaires for data gathering. Oxford Happiness Questionnaire (2007) and Heresy Goldsmith productivity (2012) questionnaires were used. Their validity and reliability were measured in another studies in Iran.Data was analyzed by SPSS 16. Results: The mean of happiness and productivity of nurses were (74/44±5/86) and (69/43±8/89) respectively. There was a significant positive correlation between nurses happiness and their productivity (r=%46). Conclusion: It would be suggested to nurse managers that they provide happiness program in hospital for nurses; such as happiness training or workshops that they would be promoted nurses happiness and productivity. Key words: happiness, nurse, productivity Nursing Management Quarterly Journal of Nursing Management Five Year, Vol 5, No 2, Summer 2016